适应形势 把握机遇 全面推进学会的建设和发展
——李桂源会长在湖南省健康管理学会
一届三次理事会上的工作报告
各位理事，朋友们：
我受常务理事会委托，报告上次理事会以来学会的工作，请予审议。我的报告分为三个部分。
一、一届二次理事会以来学会主要工作回顾与总结
（一）着力加强学会组织建设，不断完善学会的管理体制和运行机制。
距离上一届二次理事会，又过去了2年。按照第一、第二次理事会精神，学会始终坚持加强组织建设，已有17个专业委员会分支机构和7个学会秘书处工作部门。同时，学会始终坚持完善各项工作制度，不断推进学会工作制度化、规范化、科学化管理，定期召开工作会议，确保各项工作始终做到有计划、有部署、有落实、有总结，从而推进学会工作不断向前发展。经过近4年的实践和探索，学会已基本建成机构健全、管理规范、充满活力、影响良好，适应我省健康管理事业发展需要的组织体制和运行机制。
（二）坚守主业，坚持开展学术研究和交流。一是多渠道承接研究项目。疾病管理专业委员会开展了城乡居民医保门诊统筹对提高基层医疗服务利用的效果研究；开发了慢性疾病管理系统。健康体检与评估专业委员会参与了“中国体检人群血管健康风险筛查与综合干预示范多中心研究” 、“糖尿病风险人群筛查及早期干预多中心研究课题”多个研究项目；完成了胸苷激酶-1（TK1）筛查长沙市20万例样本收集和5年纵向研究项目；承担了中华健康促进基金会“脑卒中早期风险预警与脑血管健康管理项目”。二是开展优秀论文评选。学会2013年开展了健康管理学术论文评选，有《血清胸苷激酶1在26055例健康体检人群中的应用评价》、《固护阳气“治未病”》、《湖南省严重出生缺陷产前诊断及医学干预情况分析》等3篇论文获得评审委员会的好评。三是广泛开展学术交流。。通过举办各专业不同层次学术交流活动，给会员提供了一个开放、交流、展示的学平台，两年来共交流论文111篇，正式发表学术论文280篇。举办了首届健康养老与保健指导高峰论坛、第二届湖湘疾病管理与科学就医高峰论坛暨2013年湖南省健康管理学会疾病管理专业委员会学术年会、举办了2次肝胆胰健康专业委员学术年会、举办了3次疾病管理专业委员会门诊管理沙龙，学会会员共有900余人参加了上述学术活动。四是积极鼓励和促进会员与全国同行的合作交流。疾病管理专业委员会组织委员参加了中华医学会举办的全国门诊管理创新与预约诊疗服务模式会议并在会上做了介绍信息化门诊疾病管理机制创新及PDCA管理经验的专题报告；儿童健康管理专业委员会主委还带领部分委员参加了湖南省优生优育协会发育儿科专业委员的第二届学术年会；体检专业委员会组织委员、会员参加了在大连召开的中华医学会第五次全国健康管理学学术会议，学会常务理事陈志恒主任在会上做了“体检人群健康风险评估与监测”专题报告，组织会员出席了在武汉召开的2013年全国健康管理（体检）机构建设与发展大会；学会副秘秘书长伍劲健受中国医师协会邀请出席在厦门召开的第七届中国健康体检产业发展论坛，并在会上做了《浅谈健康管理中心的组合营销策略》专题讲座；血管风险与评估专业委员会参与承办并组织委员、会员参加了“第二届中国介入血管病论坛暨第七届中国东部介入放射学年会”。两年时间里，学会共有535人次参加了上述交流活动。五是积极开展国际合作与交流。疾病管理专业委员会与美国百特公司开展了湖南腹膜透析病人健康教育与促进的研究合作项目；肝胆胰健康专业委员会、围术期医学管理专业委员会分别特邀美国弗吉利亚联邦大学医学院Robert.A.Fisher教授、美国梅奥医学中心Michael.kenderick教授和美国迈阿密大学米勒医学院麻醉系副主任Dr.Candiotti教授前来讲学交流；副会长单位、健康体检专业委员会主委单位中南大学湘雅三医院成为“瑞典—中国TK1国际专家智囊团理事会单位”。通过这些国际性交流与合作，极大地扩展了会员的视野。
（三）积极开展健康管理专业继续教育和职业培训。一是健康体检与评估专业委员会陈志恒副主委参与了国家健康管理师教材编写工作；儿童健康管理专业委员会参编医学专著1部。二是承办健康管理师职业技能鉴定考评员培训班。受省人力资源和社会保障厅职业技能鉴定中心委托，举办了“2013年国家职业资格健康管理师考评员认证培训班”，学会有7名专业委员会成员参加培训并取得了考评员资格证书，积极推动了湖南省健康管理师的鉴定工作。三是继续开展健康管理师的培训工作。学会与合作单位2年来共培训健康管理师近3000人次，学会多名健康管理专家教授被湖南省健康管理学会聘为健康管理师培训讲师。四是开展项目培训。健康体检与评估专业委员会举办了“检后常见慢性病分级管理培训班”、 儿童健康管理专业委员会积极参加全省儿童先天畸形干预与提升基层儿科能力项目区域性推广培训班，有400余名同行、会员参加了培训。五是开展继续教育培训。连续两年以学会秘书长易致远副主任医师为项目负责人申报并举办4期省级继续医学教育《健康管理高级研修班》，600余名学员经过学习培训，获得省I类继续医学教育学分证6分。
（四）大力开展科普教育活动。一是各专业委员会、理事单位和委员、会员结合自身业务和专业特长，开展多种形式的科普活动。主编、出版《公众健康谁来管》、《妇幼健康有保障》、《轻松看懂体检报告》、《儿童增高宝典》、《预防艾滋病知识手册》等5种，发行31000余册。二是开展形式多样的疾病健康教育及康复指导活动。开展抗癌知识讲座暨大型咨询义诊活动，举办康复学习班、俱乐部活动，组织医患QQ群和病友联席会，开展探视新病友活动；组织康复旅游等活动，受到患者和家属的欢迎。三是疾病管理、血管风险评估、社区健康管理、儿童健康管理、肿瘤风险评估等专业委员结合自身专业特长，开展义诊、咨询活动。举办健康知识讲座，接受职工咨询，在报纸、期刊发表科普文章近40余篇。
（五）积极履行社会职能。一是完成了《外来务工人员艾滋病反歧视和预防干预》全球基金项目。二是积极创建“健康管理示范基地，湘雅医院、湘雅二院、国防科大医院、省中医附一、长沙市中心医院、南华大学二院、郴州市人民医院等会员单位成为全国健康管理示范基地。
（六）学会自身建设进一步加强。一是内部沟通进一步加强。2012年来，学会召开一届四次、五次常务理事会；学会秘书处组织召开了学会第一次专业委员会主任委员联席会议；二是学科建设进一步拓展。通过了肿瘤风险与评估控制、学生健康管理、社区自救互救指导、妇幼健康管理、心血管促进与康复等5个专业委员会评审。新成立了湖南省健康管理学会老年颐养与保健指导、围术期医学管理···等专业委员会。三是专业影响力进一步扩大。健康体检与评估专业委员会陈志恒主任在荣获由中国健康促进基金会颁发的“健康管理个人杰出贡献奖”，成为全国15名获奖者之一，也是湖南省唯一获此殊荣者。四是社会威望越来越高。学会成立4年来，已连续3年被省科协评为学会先进集体，去年还被中国科协授予全国“科协之星” 光荣称号，成为我省获此荣誉成立时间最短、获此荣誉最早的学会。
同志们，总结回顾一年来所做的工作，学会所以能快速发展并取得如此显著的成绩，其基本的经验可以用四句话来概括和总结：一是坚持突出主业，始终如一坚守学术为本；二是坚持服务立足，牢牢把握服务会员这一办会宗旨；三是坚持规范管理，不断完善学会制度建设；四是坚持加强办事机构能力建设，不断完善秘书处社会化程度和法人治理结构，提高办事能力和效率。
在总结成绩和经验的同时，我们也要清醒看到发展中存在的不足：如学术研究水平亟待提高；学术活动计划性不强；个别专业委员会活动欠缺、学术氛围不浓；会员服务有待完善；学会的资源和功能未能得到充分的发挥等。我们要认真总结经验，清醒认识不足，在学会下一段的发展过程中，不断更新观念，开拓创新，努力加以改进。
二、下一阶段的主要任务
按照学会章程的规定，本届理事会任期还有不到2年时间，作为第一届学会理事会，我们肩负着为学会打好基础、蓄势发展的历史重任。
（一）认清形势 把握机遇，进一步推进学会建设全面发展。党的十八届三中全会和习近平同志重要讲话精神,提出了大力推进社会治理体制创新,加快从传统社会管理向现代社会治理转变的治国理念。在社会组织管理方面，中央和省里出台了一系列重大改革措施；民政部提出要改革社会组织管理制度,激发社会组织活力；省委省政府不久前下发《关于加强和创新社会组织建设与管理的意见》，提出创新社会治理，充分发挥社会组织在全面建设小康社会中的积极作用，加快形成政社分开、权责明确、依法自治的现代社会组织体制。中央和省里关于社会组织改革的主要措施包括：1、改革创新社会组织登记管理体制，实行四类社会组织放开登记，不需挂靠单位，直接登记。2、实行政社分开，完善内部治理机制。实行行政与社会组织管理完全脱钩，严格执行党政领导干部不兼任社会团体领导职务有关规定；政府部门依法保护社会组织的财产权和合法收入，不得干预社会组织的认识、资产、财务等内部事务。3、完善社会组织内部治理机制。建立独立自主、权责明确、运转协调、有效制衡的社团法人治理结构；政府不再直接对学会给予经济支持；完善会员代表大会、理事会、监事会制度，实行决策、执行、监督分立。4、实行政府向社会力量购买服务，做到“能买尽买”，以奖代拨，奖优罚劣。这些重大政策措施的出台，对于学会今后的发展是难得的机遇，提升了发展潜力、提高了发展动力，扩大了发展空间，但同时，也对学会如何适应新形势，完善内部治理机构，提升自我发展能力，把握发展机遇提出了新的挑战。
（二）今后一段时期学会建设和发展的思路和主要任务。
1、要清醒认识面对的挑战与机遇，抓住机遇，迎接挑战，推进学会全面发展。要加大学会管理的改革力度，坚持与时俱进，尽快适应社会组织改革新形势。面对社会组织改革发展新形势，我们应做到两个“相适应”，即学会建设思想与新一轮改革发展形势相适应；学会的内部治理模式与社会组织改革的要求相适应。放开登记、行政脱钩、政府向社会组织购买服务，这些改革措施给学会发展提供了更多机会和更大的空间。但同时，改革也是一把双刃剑，行业行政主管部门对学会的直接支持越来越少，而对学会自身素质和自我生存发展能力要求越来越高，也这就是学会目前的发展面临的主要挑战和机遇。
2、全面推进学会改革，提高学会自我生存和发展能力。社会主义市场经济的发展和社会治理改革，要求民间组织走自主、自律、自强的发展道路。因此，学会要生存下去，必须增强学会自主经营理念，树立市场经济意识，从经济上摆脱对政府投入的依赖，广泛吸纳社会资金资助学会的建设和发展。要坚持以会养会，实行有偿服务与无偿服务相结合，拓宽经济来源渠道。要改变过去单纯开展学术活动的观念，增强创收能力，要通过主动工作、热情服务、组织专家调查研究、开展业务技能培训等方法和途径获取经济效益。要改变只依靠政府经费支持和少数人办会的观念，充分依靠广大会员、专家和社会力量办会，把学会真正办成适应社会主义市场经济发展的、充满生机和活力的群众性学术团体。
3、健全完善法人治理结构，努力提高学会服务能力。面对“脱钩”、“断奶综合征”，学会要致力于始终保持学会旺盛的生机和活力、积极探索不断发展的长效机制。《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》明确提出，要“激发社会组织活力。正确处理政府和社会关系,加快实施政社分开,推进社会组织明确权责、依法自治、发挥作用。”
4、改革创新，进一步实现学会“交流、服务、协调、培训、研究”五大功能同步发展。要汇聚更多热爱学会工作、综合能力强、不计名利、不求索取的学会管理骨干，吸引一批从事健康管理学理论研究的专家，产生一批具有较大影响的学术成果，形成特色鲜明的学术风格，建立促进国际间和海峡两岸健康管理学术和工作交流平台；要积极拓宽办会渠道，努力使学会成为学术研究、工作交流和人才培养的园地；要进一步巩固健康管理职业培训基地和业务认证机构地位；要鼓励会员不断提升业务素质，提升学会办事机构和分支机构承接政府购买服务的能力，努力使我会成为政府购买服务的承接主体。
5、严谨治学，进一步巩固健康管理学科体系。科学精神是指从科学研究的过程和成果中所显示出来的科学本身所独有的一种精神气质，以及与之相应的科学思想和科学方法。健康管理学研究之所以具有科学性，就在于健康管理事业具有客观性、必然性和普遍性的特点。科学精神是一切社会研究的立命之本。因此，要运用正确的研究方法，不断提高研究结果与社会规律之间的相符程度。只有这样，才能使我们的研究越来越接近健康管理学本质，其学科体系越来越完善和丰富，学会的生存与发展才会越来越有生命力。
6、不断创新，进一步提升学会的社会价值。创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力，也是本会事业永葆生机的源泉。创新是组织内部成员通过相互之间的影响和交流，所发现的一种适应环境变化的新举措。创新精神是学会建设的活力所在。创新的基础是学习，没有学习，创新就成了无源之水、无本之木。全体会员要树终身学习意识，不断提高学习的自觉性和学习能力。要在会内营造经常化、制度化、普遍化的学习环境，促进会员之间的相互交流与合作。同时要在全会推进学习和创新，不断发现新问题、研究新情况、总结新经验、提出新举措，通过工作创新增强学会对社会的影响力和贡献力。
同志们，朋友们，本届学会理事会4多来的风雨历程与取得的成就已经载入史册，让我们抓住改革发展的大好时机，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，与时俱进，积极投身入健康管理学术研究和事业发展的洪流之中，通过脚踏实地工作，积极推进学科体系建设，为把学会早日建成国内外知名的学术团体而努力奋斗！
